
Dựa trên 50 năm kinh nghiệm nghiên cứu nhân viên của Mercer và cơ sở dữ liệu khổng lồ của 15 triệu nhân viên trên toàn thế giới, chương trình "Ngôi sao của nhà tuyển dụng Mercer" nổi tiếng với hệ thống đánh giá chuyên nghiệp và nghiêm ngặt. Cuộc bình chọn này, Ingersoll Rand dựa vào......Cam kết của nhân viên, tổ chức nhanh nhẹn, lãnh đạo dẫn đầu và tập trung tài năngBiểu hiện xuất sắc của bốn đặc tính then chốt, thành công giành được vòng nguyệt quế.

Chia sẻ trực tiếp
Nhân viên chăm sóc và gắn kết
Bà Gery Qian, Phó Chủ tịch Nhân sự của Ingersoll Rand và bà Flora Li, Phó Chủ tịch Quản lý Sản phẩm và Thị trường Chiến lược, cùng với các đồng nghiệp khác tại Bộ phận Quản lý Nhân sự và Thị trường và Sản phẩm.
Bà Gerry và các vị khách trực tuyến và trực tuyến đã thảo luận về kinh nghiệm độc đáo của Ingersoll Rand trong việc chăm sóc nhân viên và nâng cao độ chuyên nghiệp. Bà nói: "Tại Ingersoll Rand, chúng tôi tin rằng con người là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp. Vì vậy, chúng tôi luôn coi việc chăm sóc nhân viên là nền tảng của sự phát triển của doanh nghiệp và thông qua một loạt các sáng kiến chu đáo như chương trình khuyến khích vốn cổ phần, phân phối toàn bộ nhân viên, khai sáng nghề nghiệp cho con cái nhân viên, để mọi nhân viên đều có thể tìm thấy sự ấm áp của ngôi nhà và trải nghiệm niềm vui của sự trưởng thành ở đây".

Khuyến khích vốn chủ sở hữu
Đặc biệt, Ingersoll Rand đã đưa ra chương trình khuyến khích vốn cổ phần toàn cầu trị giá 150 triệu USD vào năm 2020, đưa gần 16.000 nhân viên trở thành cổ đông của công ty. Hành động này, không chỉ tăng cường lòng trung thành và sự gắn kết của nhân viên, mà còn giúp mỗi nhân viên đều có thể chia sẻ thành quả sáng tạo giá trị của công ty. Như một nhân viên đã nói:“Từ sau khi công ty phát hành cổ phiếu, tôi cảm thấy sự gắn kết và lòng trung thành của nhóm càng mạnh hơn. Công việc càng có sức mạnh, cuộc sống cũng càng thêm tốt đẹp! ”
Cam kết nhân viên




Tại khu vực Châu Á Thái Bình Dương, Ingersoll Rand đã đạt được hơn 90 điểm trong ba năm liên tiếp, thể hiện khả năng quản lý sự gắn kết của nhân viên. Chúng tôi nhanh chóng đưa ra các phương án cải tiến và thực hiện chúng sau khi khảo sát mức độ tham gia và theo dõi phản hồi trong một năm cho tất cả các phương án để đảm bảo cải tiến và tối ưu hóa liên tục.
Ingersoll Rand sẽ tiếp tục duy trì triết lý quản lý "lấy con người làm gốc", không ngừng nâng cao trải nghiệm của nhân viên và sự hài lòng trong công việc, đồng thời nỗ lực không ngừng để tạo ra một nơi làm việc xuất sắc hơn. Chúng tôi tin rằng Ingersoll Rand có thể đi xa hơn và bay cao hơn chỉ khi mỗi nhân viên tìm thấy cảm giác thân thuộc và hoàn thành ở đây.