Trong thời kỳ hậu bùng phát, nền kinh tế toàn cầu đang dần phục hồi, Telin Bio nhắm vào khoảng trống nhu cầu về thiết bị dược phẩm trên thị trường quốc tế và đẩy nhanh việc bố trí ở nước ngoài.2022Năm, đối mặt với xung đột địa lý, bảo vệ thương mại và môi trường bên ngoài phức tạp khác, hoạt động kinh doanh ở nước ngoài của công ty vẫn đạt được sự tăng trưởng ngược, trở thành sự tăng trưởng của doanh nghiệp“Ổn định”Về mặt chính sách,“Một vành đai, một con đường”Sáng kiến,RCEPƯu đãi thuế quan và tiện lợi thanh toán qua biên giới nhân dân tệ đã hỗ trợ mạnh mẽ cho chiến lược toàn cầu hóa của sinh vật Thái Lâm.

Ngày mở cửa 2024

Sinh vật Thái Lâm từ lúc mới thành lập đã"Phục vụ sức khỏe con người" như một sứ mệnh, tập trung vào nghiên cứu và phát triển nội địa hóa của bộ cách ly kiểm tra vô trùng.2002Năm, công ty nghiên cứu và phát triển thành công bộ cách ly kiểm tra vô trùng đầu tiên, áp dụngVH₂O₂ Hệ thống khử trùng với cấu trúc mô-đun, không chỉ nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường trong nước, mà còn thâm nhập thành công vào thị trường quốc tế. Từ kỹ thuật ngủ đông đến mượn thế ra biển, sáng tạo vi mô tiếp tục hội tụ thành động lực cốt lo@@ ̃i mở rộng nước ngoài.

Sự phân chia sinh học đầu tiên của TelinPhát hành2002

Nhà máy dược phẩm châu ÂuSAT năm 2024

2015Trong thời gian diễn ra triển lãm Ahemar ở Đức, đội ngũ quản lý của công ty đã nghiên cứu sâu sắc về động lực thị trường toàn cầu, đội ngũ R&D nhắm mục tiêu EUGMPHoa KỳFDATiêu chuẩn, tạo ra công nghệ cốt lõi, tài liệu xác minh và chức năng phần mềm để đạt tiêu chuẩn quốc tế của găng tay kiểm tra tính toàn vẹn, sản phẩm phù hợp với nhu cầu khác biệt của các khu vực khác nhau trên toàn thế giới, trở thành một sản phẩm bán chạy ở nước ngoài, giúp khách hàng đối phó với những thách thức sản xuất vô trùng.

Đức ACHEMA năm 2015

Công ty khăng khăng"Trao đổi công nghệ+Triển lãm tiếp thị "Con đường kép để mở rộng thị trường quốc tế, bằng cách tham gia vào ĐứcACHEMAHoa KỳSản phẩm INTERPHEXCác hội chợ quốc tế tiếp tục nâng cao sức ảnh hưởng của thương hiệu. Hiện nay các sản phẩm đã được xuất khẩu sang Đông Nam Á, Châu Phi, Châu Âu, v.v.40Các quốc gia và vùng lãnh thổ phục vụ gần200Các đơn vị hợp tác, không những thực hiện ra biển quy mô hóa "Trung Quốc sản xuất", mà còn thông qua xuất khẩu giải pháp nhất thể hóa hợp quy tắc, thúc đẩy tiêu chuẩn trang thiết bị dược phẩm Trung Quốc kết nối với quốc tế. Trong quá trình tái cấu trúc chuỗi công nghiệp toàn cầu, Tailin Biology đang trở thành công ty cạnh tranh quốc tế thông minh của Trung Quốc với sức mạnh công nghệ cứng.

Bố cục toàn cầu hóa là sự lựa chọn tất yếu cho chiều sâu chiến lược của doanh nghiệp. Trong bản đồ quốc tế của Tailin Biology, với các thiết bị sáng tạo như bộ sưu tập vi khuẩn, bộ cách ly kiểm tra vô trùng, máy phân tích carbon hữu cơ tổng hợp, lần đầu tiên đột phá thị trường châu Á. Sớm2012Năm, hàng loạt các sản phẩm kiểm tra và kiểm soát vi sinh thực hiện phá băng trên thị trường Nhật Bản;2014Năm 2010, thiết bị kiểm tra vô trùng Big Pharma đã được giao thành công tại Việt Nam. Trải qua nhiều năm canh tác sâu rộng, ảnh hưởng thương hiệu của Tailin Biology tại thị trường châu Á-Thái Bình Dương đã được nâng cao đáng kể.

Máy hòa tan đầu tiên được xuất khẩu ra nước ngoài

Thị trường dụng cụ y tế Âu Mỹ hội tụ kỹ thuật và sản phẩm hàng đầu thế giới, tiêu chuẩn chuẩn nhập khẩu cực kỳ nghiêm ngặt.2024Năm đó, sinh vật Thái Lâm mạnh mẽ phá cục, trọng tâm chiến lược nhắm thẳng vào các thị trường như Châu Âu, Bắc Mỹ. Dây chuyền sản xuất màng lọc ở ĐứcFILTECHTriển lãm đã thành công, và các sản phẩm thử nghiệm toàn vẹn găng tay cũng chào đón sự tăng trưởng nhanh chóng trong đơn đặt hàng của Mỹ.

Đức Filtech năm 2024

Trong những năm gần đây, với sự thúc đẩy sâu sắc của chiến lược ở nước ngoài, doanh số bán hàng hàng năm của các doanh nghiệp quốc tế đã tăng hơn40%. Nền tảng vững chắc của thị trường Nam Á và Châu Á - Thái Bình Dương, tiếp tục tăng trưởng ổn định; Bắc Mỹ và thị trường mới nổi mạnh mẽ đột phá, thể hiện tiềm năng to lớn; Nghiệp vụ khu vực Trung Đông, châu Phi càng có xu hướng tăng trưởng cao. Trên cơ sở đó, mạng lưới tiếp thị và dịch vụ toàn cầu hóa hợp tác và hiệu quả đã tăng tốc hình thành, nâng cao toàn diện khả năng cạnh tranh quốc tế của công ty.

Sơ đồ thị trường nước ngoài

Dựa vào hơn 10 năm nghiên cứu phát triển kỹ thuật tích lũy, sinh vật Thái Lâm thúc đẩy sâu sắc chiến lược bản địa hóa. Công ty đã xây dựng hệ thống phân phối và dịch vụ địa phương ở một số quốc gia và khu vực như Hàn Quốc, Thái Lan, Ấn Độ, Bangladesh, Thổ Nhĩ Kỳ, Nga, Ukraine, Mexico, Argentina, UAE để cung cấp cho khách hàng các giải pháp tùy chỉnh, phản ứng nhanh sau bán hàng và hỗ trợ kỹ thuật liên tục. Đồng thời vớicủa GSK、Aurobindo、Tiến sĩ ReddyQuan hệ hợp tác giữa các doanh nghiệp dược phẩm và cơ quan nghiên cứu xuyên quốc gia toàn cầu, tiếp tục tăng cường nền tảng tin cậy toàn cầu.

Hội thảo phân tích giám sát vi sinh môi trường và lựa chọn chỉ số sinh học Đài Loan Trung Quốc 2025

Hội thảo phân phối Thổ Nhĩ Kỳ 2025

Công ty áp dụng sáng tạo'Thiết bị tiêu chuẩn+vật tư tiêu hao'Giải pháp nhất thể hóa, bao gồm cài đặt điều chỉnh, đào tạo kỹ thuật, hỗ trợ sau khi bán, v. v., đáp ứng nhu cầu của người dùng. Chương trình tích hợp và thông minh cao này thể hiện lợi thế đáng kể trong các dự án ở nước ngoài với môi trường phức tạp, chuỗi cung ứng biến động và yêu cầu hiệu quả cao.

Khi tự chủ công nghệ và bản địa hóa kết hợp sâu sắc, các công ty Trung Quốc có thể xây dựng trong làn sóng toàn cầu hóa ngược lại.Mô hình "toàn cầu hóa và bản địa hóa". Trong tương lai, Tailin Biology sẽ tăng cường đầu tư nguồn lực ở nước ngoài, nâng cao năng lực dịch vụ bản địa hóa bằng cách thiết lập một trung tâm hoạt động địa phương bao gồm R&D, tiếp thị và sau bán hàng, và đạt được chuyển đổi và nâng cấp từ một "sản phẩm đầu ra" để "sinh thái cùng xây dựng".

Con đường mở rộng nước ngoài của sinh vật Thái Lâm là hình ảnh thu nhỏ về sự nổi lên của Trung Quốc trên sân khấu toàn cầu. Thông qua sáng tạo công nghệ, canh tác sâu thị trường và nâng cấp dịch vụ, sinh vật Thái Lâm đang tái tạo lại quyền phát ngôn chuỗi cung ứng quốc tế với tư thế tăng trưởng bền vững, thực hiện từNâng cấp chiến lược "đi ra ngoài" đến "mạng lưới dệt".